联系人:刘小姐,电话:15887120836(微信同号)
公司微信公众号:YoungGiant_100525
历史沿革及业务体系:
  昆明永健企业管理咨询有限公司是通过企业发展战略规划、改革重组、投融并购、管控运营、财税规范等管理咨询服务为客户贡献价值的专业咨询机构。公司成立于2010年,注册资本人民币100万元。主要服务内容包括:企业战略规划设计、并购重组方案策划及谈判、国企改革方案策划、对外投资方案策划及可行性研究、企业运营方案策划、融资方案策划、项目收益债及地方政府专项债券发行方案、投融资项目推介、财税规范咨询、企业管控体系策划等。
  公司自成立以来,深耕云南、服务云南,以昆明市、云南省大中型国企为主要服务对象,在企业尤其是国有企业的战略规划、投融并购、改革重组、财务内控等领域积累了丰富的业绩和经验。
主要客户群体:
  累计为昆明交投、昆明土投、昆明滇投、昆明城投、昆明农投、昆明公交集团、昆明市交通场站开发公司、昆明市智慧停车公司、昆钢控股、云南城投、昆船集团、云南省物流集团、丽江泸沽湖旅游开发公司、普洱交投、景洪城投、丽江城乡投、玉溪抚投、昆明晋宁工业园投资公司、昆明海口工业园投资公司、云南昊龙集团、云南大港旺宝集团、铁公鸡物流、盛云科技、映华药业、宇斯药业、华坪电力等系列企业提供了相关的咨询服务,并直接或间接成功为部份企业融入80多亿元资金。
组织架构和团队:
  超过10年的努力和积累,公司形成了以注册会计师、注册评估师、注册税务师以及金融投资专业人士为主的团队结构,现有员工21名,其中:咨询业务专业人士15名,形成了规范的管理体系和模式,在相关企业管理咨询方面具有较强的实战经验和良好的资源、业绩。同时,形成了董事长牵头的合伙人负责制公司运营体系,设立了咨询业务部、技术支持部、商务部、综合管理部四个部门确保公司的良性运营。
项目管理及业务流程:
  公司形成了项目经理负责、项目小组成员协作、技术支持部督导、外部专家建议与论证、重大项目总经理或分管副总亲自督导的项目管理体系;形成了从涵盖项目立项、访谈调研、任务分配、策划督导、报告编撰、内部审核、专家论证、汇报沟通等各环节较为成熟、完善的业务流程体系。
专业合作伙伴:
  此外,公司股东层已经构建了以咨询公司为龙头,集具备证券业务资格的会计师事务所、资产评估公司、税务师事务所、律师事务所、券商、地产策划与设计为一体的协作运行共享咨询平台,能够为客户提供围绕战略和资本为核心的全方位、综合性、一体化专业服务。
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