武汉九鼎医院管理顾问有限公司是一家中国领先的“实效型、战略型、人本型”医院经营管理顾问机构。九鼎以咨询实效为咨询目标,以战略导向为咨询特色,以人本经营为理论依据。
武汉九鼎医院管理顾问有限公司始创于1997年,为国内***批专业医院管理顾问机构。由北京大学、武汉大学、同济医科大学教授、博士、MBA以及多位实战型专业咨询培训专家顾问共同组建。公司以医疗行业整体经营管理策划为主,先后与“中华医学会”等机构合作,为国内超过1000家医院院长培训,并为铁道部北京铁路总医院(首都医科大学北京世纪坛医院)等全国超过200家医疗机构提供咨询、策划、设计、培训服务,效果显著,并研究形成一套实用的医院"3M+3S人本经营"模式,成为全国最具影响的专业化医院经营管理顾问机构之一。
九鼎致力于整合全国乃至国际***的医院管理资源,与国内外著名高等学府的公共卫生管理、医院管理、工商管理、品牌营销等领域的知名教授、优秀学者及美国、中国台湾地区和国内著名医院管理高层实战精英,共同组建医院经营管理智囊团,全方位为医院经营管理提供战略思维和战术支持。为国内最具实力和经验的医院管理咨询团队之一。
公司志在当今医疗卫生体制改革的大潮中,为中国各类上规模医院提供一流战略决策咨询服务,提升医院战略执行力和经营绩效;并为培养中国医院一流的职业化管理人才,推动中国医疗行业管理现代化进程做出自己的贡献。
 
我们的宗旨
致力于中国医院管理现代化
 
我们的战略目标
国内最具实效的专业化医院管理咨询公司
 
我们的核心竞争力
九鼎以方案最具实效性为***追求
 
我们的业务战略
四大业务支柱
——医院管理咨询
——医院管理培训
——医院品牌设计
——医院经营管理网
 
我们的核心价值观
以智为本、以信立业
 
我们的企业精神
与人为善,和谐共赢
 
我们的企业作风
踏实做人,尽责做事
 
我们的企划理念
创造价值,超越竞争
 
九鼎战略定位
——中国领先的“实效型、战略型、人本型”医院经营管理专家。
 
“实效型”——
咨询效果是九鼎全力追求的终极目标与贯穿咨询始终的明确承诺,也是十五年来大量成功案例的证明!
就效果而言,咨询公司分两种,一种是有实效的,一种是没有实效的。咨询没有实效,尤如诊疗没有效果。实效是检验咨询的***标准。
从咨询前的项目计划;到咨询中的系统诊断与方案可操作性保证;以及咨询后的培训与实施顾问,九鼎建立了全流程咨询效果保证体系。成为国内***真正以效果为追求的医院管理顾问公司。
 
“战略型”——
战略切入是我们帮助医院提升绩效的特有咨询方式,也是综合实力的表现!
就方式而言,咨询公司分两种,一种是战略型的,从医院全局和战略高度出发;一种是策略型的,从医院局部和中层职能出发。战略型咨询尤如三甲教学型综合医院,能够依靠多学科的综合优势和先进的诊断与治疗手段解决重大问题,达到很高的质量和安全保障。而策略型咨询尤如普通小医院,只能解决一些简单问题和局部问题,由于不具备系统性思维能力,遇到复杂情况往往不能从根本上解决问题。
咨询只有从医院整体战略切入,系统地作出诊断,以战略为导向,以效益为抓手,才能真正解决各种综合性问题和职能型问题,才能真正实现大幅度绩效提升和战略突破。
战略决定成败!
 
“人本型”——
人本经营是我们为医院提供咨询服务的理论基础。基于十五年来大量医院成功案例,九鼎独家研发了适合中国医院的“3M+3S人本经营”模式!
就理论而言,咨询公司分两种,一种是人本型的,一种是事本型的。人本型咨询认为,无论是内部管理还是外部经营,只有解决人心,才能真正解决问题;事本型的咨询,则关注解决表面的问题,不注重根本性的人心向背的转化。
九鼎认为,咨询方案应“以人为本”,即对外应以顾客(患者)为本,以品牌为导向,以医患关系为基础,才会拥有市场向心力;对内则应以员工(临床)为本,以文化为灵魂,以人力资源为手段,才会拥有团队凝聚力。只有这样医院业绩提升才有保障,才能真正提升战略执行力,才能顺利实现战略转型、创新、提升与突破。
公司邮箱:jdzhaopin@126.com
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