人力资源管理 HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

  • 薪酬激励
  • 公司努力建立外部具有一定竞争力、内部具有相对的公平性、较完善的全面薪酬管理体系,与员工共享企业发展成果。

  • 富有竞争力的起薪

  • 提供在行业内具有竞争力,内部具有相对公平性,成长性的薪酬待遇,使员工共享公司发展成果。

  • 弹性兼具成长性的绩效奖励

  • 业绩工资与个人业绩挂钩,根据公司经营效益,每年发放丰厚的年度奖金。

  • 完善的员工福利体系

  • 六险二金(除五险一金之外增加商业医疗保险及企业年金);员工优惠购车;良好的住宿环境;应届大学生安家费及住宿综合补贴。

  • 贴心的人文关怀

  • 免费工作餐;传祺美食节;带薪年假及高温假;年度健康体检;过节费,高温费;妈咪小屋;单身联谊

  • 丰富的员工活动

  • 篮球,足球,羽毛球,游泳等各类文体活动;自行车越野,摄影,舞蹈等兴趣爱好协会;工会定期举行各类文体活动和出游。

  • 优越的工作环境

  • 绿色、节能、环保的花园式工厂,公司种有黄花梨、紫檀、沉香等78种苗木品种,营造了优美的工作环境。

    • 人才培训

    公司坚持“造车育人,人才强司”,以构建学习型组织为导向,努力构建OJT、OFF-JT、SDP多元化人才培训模式。创建了“传祺大讲堂”、“传祺鹰系列管理培训”、“创新广汽IGA活动”、“QC质量小组”等具有传祺特色的人才培养模式。针对新大学生,专门设立“传祺新动力成长训练营”,并实施“导师制”,“工作悉心辅导,成长正面引导”,使员工获得持续的学习和成长。


    • 职业发展

    公司以职务、资格体系为基础,建立了以“三条跑道”(管理、专业、操作类)为核心的人才晋升通道,大大拓展了员工的职业发展通道。树立“年轻干部也能挑大梁”的观念,不拘年龄、资历等限制,本着“大胆使用,重点培养”的原则,大胆选拔、任用优秀年轻干部。一大批年轻人才在传祺快速成长,不少已经成长为科级、甚至部级干部。



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