“将迈瑞办成员工的终身大学”是迈瑞创始以来所秉持的理念之一，公司致力建设学习型组织，每位员工从加入迈瑞起，即可享有完善的培训和职业发展规划，在更大的发展空间内充分实现个人价值。

　　员工从入职起，即开始接受公司级、系统级、部门级三级“新员工入职培训”，从企业文化、规章制度、质量安全、产品知识等方面熟悉公司，以尽快适应公司工作环境。

　　此后，将有一系列的各类管理、专业必修和选修培训课程，公司将实行学分制，培训将不仅是员工的个人发展要求，更将是公司对员工能力与公司发展同步成长的要求。

　　公司还组织了“读书会”活动，当然其读书范围不限于专业类。

　　为使应届毕业生做好从学生到职业人的转变，公司将从2007年起组织培训营，为其进行全方位的丰富多彩的集训活动。工作上公司将派资深员工作为毕业生入职引导人，使其尽快进入工作角色。

　　公司实行二通道职业发展策略，即管理序列、专业序列，其中研发人员发展通道如图所示。根据员工的不同特质和发展需要，员工在任何一条通道的发展或在两条通道上的交叉发展成为可能。