2003年-2005年

2003年8月19日，公司中药现代化GMP技术改造项目暨云埔新产区隆重奠基，该项目被列为国家重点技术改造项目计划，广州市第一批“双高一优”项目，广东省药监局、广州市政府、广州市白云区、广药集团等上级部门领导出席奠基典礼，广州市经贸委赵小穗副主任代表上级领导发表贺辞，高度赞扬了中一药业对广州市中医药产业的贡献，亦对中一药业今后的发展寄予期望。至此，广州中一药业有限公司在由传统的中药生产企业向现代化的大型综合制药企业发展进程中，迈上了一个新的台阶。

2003年9月27日，全国人大调研组到公司进行中药现代化工作调研，该调研组由全国人大常委会副秘书长郑义、全国民革中央副主席胡敏等国家领导组成，参观考察了公司时代广场经营总部、正在建设中的云埔易地技术改造工地，对公司的发展速度和发展步伐感到满意。

11月21日，在北京召开的2003年全国质量管理奖表彰大会上，我司连续三年获得了“全国质量效益型先进企业”称号，同时被授予“全国质量效益型先进企业”特别奖，公司在质量管理上取得了进步，得到了上级部门的肯定，12月4日，在由广州市药品监督管理局组成的GMP工作跟踪检查中，我司顺利通过复检。

2004年2月20日，由广州市科技局组织，我司承担的广东省、广州市重大科技计划项目专题（JB01）——广州名优中成药指纹图谱质量控制示范研究课题：“便秘通口服液色谱指纹图谱研究成果”鉴定会召开，该项目通过广州市科技成果鉴定，达到了国际先进水平，预示着中一药业迈出中药现代化的坚实步伐。

3月2日，公司与广州足球俱乐部合作经营，冠名广州足球队“广州日之泉中一药业足球队”，广州市体育局局长刘江南出席了新闻发布会并做了重要讲话。中一公司将借势足球运动，已体育为载体，扩展公司品牌优势，提升企业在全国的知名度。4月1日公司在天河大厦举行媒体见面会，广东省、广州市的各大新闻媒体出席报道。

3月30日～4月1日，由广东省食品药品监督管理局派出的检查组对公司进行了为期3天的GMP再认证现场检查，4月29日，公司取得国家食品药品监督管理局颁发的新版《药品GMP证书》。为扩大企业知名度，打响全国的中一品牌，公司与哈尔滨铁路集团公司联合开展了“广州中一药业健康专列”活动，4月28日首发列车从哈尔滨启动出发。

7月22日，由国家卫生疾病控制司、中华医学会主办，广州中一药业有限公司承办的大型社会公益活动——“健康新长征”全国基层糖尿病防治教育活动在北京人民大会堂举行隆重的启动仪式，吴阶平等著名人士参加了启动仪式，该项活动将持续3年时间，在全国24个省市进行3万多名基层医生糖尿病知识培训。

12月21日，经过14个月的建设，云埔厂区一期工程进入试产验收阶段，在由广东省食品药品监督管理局组织的认证检查组历时4天的现查检查后，检查组专家对中一药业云埔新产区GMP易地技术改造各方面评价较高，认为符合国家要求，顺利通过GMP认证现场检查。新厂区的认证通过，标志着中一药业在中药现代化进程中取得了质的飞跃。

云埔新厂建设投产后，先后接待了国内外人士多次的参观考察，目前已经成为广州市中药产业现代化的对外形象窗口。2005年8月9日，在新厂奠基典礼2周年的日子里，广东省常委、广州市市委书记林树森参观考察了云埔新厂区，对随行的人员，他赞赏的说：“中一药业现在已经大不一样了”。

1991年-2002年

1991年，在党的十四大和邓小平南巡讲话精神指引下，坚持“科学技术是第一生产力”的指导思想，不断推行技术进步，不断进行技术改造，引进先进设备，致力开展新产品，广州中药一厂进入了快速发展阶段。

1993年8月开始了第四期技改工程——小丸剂及胶襄扩产改造，1994年9月完工，使原来的小丸车间的制药车间、前处理大楼等厂房连成一片，形成工厂小区。并购置了意大利胶襄自动填充机、高效液相色谱仪、德国PV6/D铝薄封袋机等，投资达8000多成元，得到的回报是实现了3亿元税利，中药一厂从一家分散、落后的作坊式中药厂跃升为具有国际GMP水平的现代化中成药工业企业。

1993年4月，中药一厂决定导入CI战略，在社会公众中塑起鲜明的“中一”企业形象。

1997年由广州中药一厂等11间名优企业组成“广州药业股份有限公司”，在香港以H股上市，扩充资本市场。

1998年11月，广州中药一厂接受了国家药品认证中心的检查组的现场检查，经过为期3天的半的认真、细致、严格的检查，检查组对中药一厂的整个管理工作给予了肯定，一致确认：制剂一车间符合药品GMP认证检查评定推荐标准。同年取得了制剂一车间的GMP认证证书。

1999年到2003年，广州中药一厂又响应广州医药集团公司深化改革企业机构，整合资源的指导思想，吸收合并了广州众胜药厂，并从厂制改为公司制，成立“广州中一药业有限公司”，把公司的总部从老城区搬到广州市的金融经济中心天河北路，积极引入实施OA、ERP等办公系统，贯彻ISO9001、OHSM18001、计量检测等体系，努力提升企业的经营管理水平，企业的销售、利润也分别突破5亿和1亿元。 广州中一药业有限公司的发展之路在延续，第二期工程——GMP易地技术改造工程正在紧张地进行，计划2006年完成整个公司的搬迁，厂区总面积123700平方米，届时企业的生产能力将大为提高。伴随各专业管理体系的建立、运行、完善，广州中一药业有限公司将迎来新的发展高潮。

1979年-1990年

1978年12月，具有伟大历史意义的党的十一届三中全会确定了“以经济建设为中心”，中国进入了全面改革开放的新时期。从此，广州中药一厂的生产、建设和经营管理发生了巨大的变化。

1980年广州中药一厂开始试行扩大企业自主权，实行科学的经营管理，经济效益明显提高。通过整顿，调整领导班子的机构，精简各级管理人员，完善和健全了各项规章制度和企业的各项基础性管理工作，特别是建立和健全了岗位责任制，初步克服了平均主义，调动了职工的积极性。1980年，该厂开展全面质量管理工作，成立了广州地区企业第一个QC小组——大丸车间锅炉QC小组获国家医药总局QC活动评比优秀奖。

1981年广州中药一厂研究所正式成立，该所配备有齐全的资料室、仪器室、药理室和中心化验室，初步形成了一个比较完整的新科技开发研制古方正药体系，加速了新产品的开发和中成药有效份的研究。在1981年到1985年期间，研制出消渴丸、滋肾育胎丸、乌蛇止痒丸、白蚀丸、心可宁胶囊、益肝汤、降气定喘丸、胃乃安胶囊等十多个新产品。广州中药一厂充份利用对外开放政策和广东中成药在国际上享有声誉的有利条件，扩展对外贸易和来料加工的业务，促进了企业的发展。并在1980年成立出口车间，为承接来料加工业务提供有利条件。

1980年~1984年，广州中药一厂利用来料加工和余额补偿贸易留成近100万元，对现有生产条件进行改造，按国家医药局GMP要求改建出口车间和新建小丸车间。经过第一期工程改造，该厂小丸新车间成为当时具有先进设备、生产环境基本符合国家中成药生产规定，这是广州中药一厂改造的一个新的开端。
随着经济体制的改革，企业的管理体制由党委集体领导下的厂长分工负责制，转换成厂长负责制，贯彻落实中共中央（1986）21号《关于国营工业企业三个条例》的精神，进一步理顺企业内部关系，使厂长的责任权利相结合，增强企业活动，提高经济效益，1987年销售总额突破3000万元大关。

1986年5月又进行了第二期工程改造——“提炼车间技术改造”，该工程1989年9月完成。1989年9月又进行了第三期工程改造——“前处理车间改造”，这些改造给中药一厂带来了可喜的经济效益和社会效益。
1988年经广州市人民政府批准，广州中药一厂与香港华顺公司合资，成立了同行业中第一家中外合资企业——“广州中富药业股份有限公司”，并成为当时广州医药行业中经济效益最好的合资企业。

1950年-1978年

新中国成立后，党和政府对医药行业采限扶持政策，使饱受摧残的中成药业开始复苏，个体资产走上了社会主义道路：
（1）1956年6月1日由原保兹堂、崇佛氏等8个私营厂合并组成公私合营保兹联合制药厂，同年7月再并入子记、祥记等5个小厂。
（2）1956年6月由迁善堂、橘花仙馆等7个私营厂合并组成公私合营迁善堂联合制药厂。
（3）1956年由私营马伯良、江伯昭等10间厂组成公私合营马伯良联合制药厂，1964年改名为利群药厂，1966年改名为广州中药四厂。
（4）1961年9月公私合营保兹堂联合制药厂、公私合营迁善堂联合制药厂及地方国营为群磨粉厂三家企业合并成为“保兹堂联合制药厂”。
（5）1965年10月广州医药行业进行了调整，中、西药厂实行分开局级管理，成立了“广州中药制药总厂”。同时为贯彻当时的破“四旧”，立“四新”的指示，属下企业名称按数字排列，保滋堂联合制药厂则改名为“广州中药一厂”。
（6）1977年7月，广州中药一厂和广州中药四厂合并，延用“广州中药一厂”的名字。

1949年以前

追朔起广州中一药业有限公司的起源：该司的始祖黄中璜药店创建于清朝1662年，保滋堂创建于1669年，贵宁堂马伯良药店始创于清朝道光1820年，广芝馆、集兰馆、梁财信、刘贻斋也有二、三百年历史。这些药店以个人名字或别名作号，在当时都享有盛名，生产成药有膏、丹、丸、散、茶、油、酒等七大类，均以治疗药为主。他们对医药有一定的经验，将有效的验方和祖传秘方搜集研制为成药出售。 这些药厂基本上是前店后厂式生产中成药的作坊，根据公私合营时统计，37间私营厂合营时从业人员共有418人，平均每间11人，最多的保兹堂有48人，最少的宝山店只有1人。

1840年鸦片战争以后，中国沦为半封建半殖民地国家，由于帝国主义的入侵，广州沦陷，西医西药传入我国，使中成药行业遭受极大的打击，不少民族资本家被迫停产、停业或迁移内地，其中保兹堂停业七年之久。抗战胜利后，欧美势力卷土重来，垄断了中国市场，货币贬值，苛捐杂税众多，使稍有生机的中成药业重遭厄运。